МоёМесто
Мои Ссылки
Друзья
Группы
Настройки
Помощь
Забыли пароль?
войти
Быстрая регистрация
Добро пожаловать! Что такое
МоеМесто
? Это
сервис интернет закладок
. Здесь Вы можете
зарегистрироваться
, установить
МоеМесто::Панель
в свой браузер, и хранить все свои закладки, заметки и
файлы
.
Подробнее ...
всё
закладки
заметки
файлы
архив
в ссылках друзей helen21
в ссылках helen21
в МоемМесте
172 ссылки
сортировать
|
показывать
Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом | Методология проектного управления | Проектное управление | В прошлом считалось, что опыт управления проектами практически нельзя обобщить, поскольку каждый проект уникален. Но постепенно накопленный опыт позволяет составить определенный алгоритм решения проблем, складывающийся из последовательных шагов.
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
Концепция "виртуального" офиса в управлении проектами | Поддержка проектного управления | Проектное управление | Появившаяся в 1990 – х годах новая концепция организации работы предприятий – свободный или виртуальный офис (freestanding) основана на том, что главным критерием оценки работы сотрудника является не факт присутствия на рабочем месте, а результат.
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
"Полезная" классификация проектов | Методология проектного управления | Проектное управление | Способов классификации проектов много. Но далеко не все из них удобны с точки зрения управления предприятием.
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
Как измерить инновации? | Сбалансированная система показателей | Стратегическое управление | Показатели инноваций помогают проанализировать способность организации к новым, нестандартным решениям и служат мерой успеха компании в конкурентной гонке на рынке. В статье рассмотрены основные показатели инноваций, проанализированы главные ошибки при их измерении и приведены рекомендации по построению современной корпоративной системы инновационных показателей.
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
Инновационные принципы индейцев Дакоты. Управление инновационным процессом | Реализация стратегии | Стратегическое управление | Главный залог конкурентноспособности фирмы - инновационность, то есть способность создавать новые продукты и осваивать новые технологии.
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
Логика прорыва | Реализация стратегии | Стратегическое управление | Прорыв - это быстрое осуществление качественных изменений в системе предприятия, задающее процессу преобразований оптимальную динамику и делающее его необратимым. Эти изменения реализуются в сжатые сроки за счет концентрации интеллектуальных, финансовых и административных ресурсов, а также значительных личных усилий руководства.
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
Причины успеха преуспевающих предприятий | Реализация стратегии | Стратегическое управление | С давних пор экономисты пытаются найти критерии успеха предприятия, однако убедительного ответа не дал никто. В последнее время в поисках убедительных критериев успеха исследователи используют метод индукции: характерные черты успешных предприятий суммируются как общие принципы руководства организации. Реальность же намного сложнее: хотя успех и можно измерить, но его причины как взаимодействие многих нелинейных факторов не подчиняются простым правилам
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
Десять шагов | Практика проектного управления | Проектное управление | Содержится фрагмент методологии Ten Steps, которая содержит полезные рекомендации по управлению рамками проекта.
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
10 правил повышения производительности проектов | Организация проектного управления | Проектное управление | ИТ проект продвигается вперед весьма сложными путями. Но несмотря на все формальные методологии, широкое внедрение практик управления проектами, все более и более мощные инструменты управления проектами, большинство проектов не вписываются хотя бы в один компонент незыблемой триады: затраты, сроки, качество. Наиболее острые проблемы, возникающие при выполнении проектов, одновременно указывают на пути повышения производительности. Этот опыт м
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
22 февраля 2011
комментировать
метки:
Турагент на минном поле
в блог
добавил:
Прокопович Дмитрий
21 февраля 2011
комментировать
метки:
первая
← назад
5
6
7
8
9
10
11
12
13
дальше →
последняя
helen21
смотреть профиль
Метки друзей helen21:
логистика
ТРИЗ
Реклама
:
