Проверить, на первый взгляд правильно написано

Сделать ситуацию целостной /Максим Мельников/

А можно посмотреть на образование под немного иным углом и сказать, что его цель — общее расширение кругозора и тренировка навыков самостоятельной работы с информацией, которые необходимы для дальнейшего профессионального и общего развития за пределами самой системы образования (T-shaping). Это тот самый случай, когда «ученик превосходит своего учителя», но только потому, что его «мудрый» учитель смоделировал это изначально.

Задача теории — заставить (или научить) думать, а человек думающий, в отличии от человека разумного, находится на более высоком этапе эволюции и легко научится применять знания на практике.

****
Задача предпринимателя — создать успешный бизнес, и, как один из вариантов, продать его. Инвесторы ищут недооцененные проекты / людей, чтобы выйти (продать бизнес) на пике. Это разные подходы, на мой взгляд.

xxx: Я задам хитрый вопрос. Кто будет контролировать технического директора?
yyy: Бухгалтер конечно же
Edmond: Это не контроль. Это констатация факта. Слово "контроль" предполагает возможность что-то изменить.

****
Успешный архитектор - это не тот, кто не ошибается, а тот кто быстро понимает где ошибся.

***
Порядок - порождает порядок в голове и руках.

***
За ГОСТом (в абсолютном идеализме) стоит исследовательская работа отбора "лучших" решений.
Поэтому ГОСТ это система рекомендаций и правил - как надо делать.

Например стиль кодирования - это не "всего-навсего требования". Это анализ многих вариантов и предоставление оптимального.

Даже в проекте из 5 сущностей и 10 связей один человек не может принимать адекватные решения, при времени t не равным бесконечность.
Так что проектировать что-то одному - это скорее неправильно, чем правильно. Грамотные проектировщики давно это знают. А зазнавалы - загибают пальцы. /Edmond/

К каждой пользовательской истории в какой-то момент должно быть прикреплено одно или более приемочное тестирование. Это позволяет разработчику узнать, когда пользовательская история готова и как клиенту проверить это. Без точных формулировок требований в момент поставки продукта могут возникнуть длительные неконструктивные разногласия.

*******
Пользовательские истории и Сценарии использования

Хотя пользовательские истории и сценарии использования служат единой цели документирования пользовательских требований с точки зрения взаимодействия между пользователем и системой, между ними есть различия.
Пользовательские истории это небольшое и удобное в работе представление информации. Они сформулированы на ежедневном языке пользователя и содержат небольшие детали, таким образом оставаясь открытыми для интерпретации. Они помогают читателю понимать что должна делать система.
Сценарии использования, в отличие от пользовательских историй, описывают процесс и его шаги подробно, и могут быть сформулированы с точки зрения формальной модели. Сценарий самодостаточен. Он обеспечивает всю необходимую информацию и детали для понимания. Сценарий описывается как «обобщенное описание ряда взаимодействий между системой и одним или более агентами, где агент — пользователь или другая система».

То, что люди называют отсутствием вдохновения или творческим кризисом я приравниваю к недостатку попыток что-то сделать.


****
Советую прочитать как минимум три книги Пиза:
Язык телодвижений (о телодвижениях, чтобы понять, что чувствует собеседник и как относится к вам или к вашему продукту)
Язык разговоров (что означают слова собеседника на самом деле, клише, правильные комплименты, правильные вопросы)
Ответы в вопросах (как нужно задавать вопросы, чтобы собеседник сам помогал вам его уговорить).

Все три книги очень хорошие, только язык разговоров сделан больше для англоязычной аудитории, поэтому придется придумывать примеры и аналогии свои, ибо в книге не самые лучшие примеры.

Обязательно прочтите, общение с людьми станет на порядок проще.

«Победители сначала добиваются победы, а потом идут на войну, в то время как побежденные идут сначала на войну, а затем стремятся победить.»

Оценка проекта:
Проект менеджеры должны заниматься составлением плана
Програмисты - оценкой этого плана
/Максим Мельников/

Навык быстрой диагностики всей системы нужно развивать - иначе никак. /Максим Мельников/

Я никогда не буду работать полный рабочий день, просиживая всю свою жизнь на цепи, как верный своему хозяину пес, в каком-нибудь вычурном офисе, дизайн которого делали люди явно под воздействием LSD, даже если Microsoft или Cisco устелют пол моего офиса стодолларовыми купюрами. В свои 28 лет я точно понял, это — не для меня.

Поэтому нужно просто провести черту, немного встряхнув свой здравый смысл: денег нужно ровно столько, чтобы они оставались инструментом для реализации мечты и не становились самоцелью. Дальше нужно отсечь лишнее. Отвергнуть все, что не имеет подлинной ценности, что мешает тебе жить, что мешает быть счастливым. И скользить.

Счастье — это когда можно оглянуться назад и дух захватывает от того, что ты сделал и чего добился. Это — самооценка, которая бьёт ключом у тебя изнутри, на этом уровне тебе не нужно никакого внешнего одобрения, никакие статусные атрибуты-подпорки для своего хилого Я (жестом показывает, что как бы выбрасывает свой старенький iPhone). Ты просто крут в своих глазах и в этом сильном и кайфовом чувстве ты никак не зависишь от оценки (или осуждения) тебя окружающими

alem: ну че как? все-таки красивая обертка решает
drberd: воистину. прибалтывал бабу на минет... ни в какую не хотела. попросил "поцеловать" - и вуаля! во логика у них... лишь бы прикрыт был смысл, похер что это одно и то же))

«Мы — то, чем мы стараемся казаться, поэтому мы должны быть очень осторожны в том, чем мы стараемся казаться.» — Курт Воннегут [Kurt Vonnegut]

Пока фича не оттестирована, утверждать что она работает я не буду никогда /Максим Мельников/

Закон 1. Автоматизация бизнес-процессов не приводит к росту производительности — она приводит к большему количеству свободного времени у менеджеров/клерков исполнительного звена.

Следствие 1 закона. Большое количество свободного времени менеджеров оборачивается бóльшим количеством заявок на обслуживание и изобретательностью в перекладывании своей работы на других, в том числе сисадминов.

Дополнение к 1 закону. Любое время, потраченное на оптимизацию, в геометрической прогрессии увеличивает нагрузку на IT-отдел.

Вывод из 1 закона. Автоматизировать бизнес-процесс надо тогда и только тогда, когда это уже назрело и этого требует руководство. После внедрения обязательно потребовать премию.

Закон 2. Каждый менеджер/клерк стремиться сделать свою среду работы максимально удобной для себя в максимальный ущерб компании.

Дополнение к 2 закону. Уникальность бизнес-процессов компании — миф. Желание менеджера/клерка адаптировать интерфейс программ под свои нужды — это их нежелание осваивать работу со стандартной конфигурацией и программными средствами.

Следствие из 2 закона. Любое желание менеджера/клерка оптимизировать работу несёт вред.

Закон 3 (закон Парето для IT). 20% времени должно уделяться резервированию и документированию. Это лучше, чем 80% времени тратить на решение аварийных ситуаций.

Дополнение к 3 закону. 20% времени дают 80% результата по оптимизации и улучшению информационной системы. 80% времени и усилий пропадают зря.

Закон 4. IQ пользователя — величина отрицательная. Примите это как данность и делайте всё исходя из этой аксиомы — это сэкономит вам время и нервы.

Следствие из 4 закона. Пользователь всегда заблуждается. Любая информация, полученная от пользователя, должна быть проверена. Простейшая информация должна быть проверена вдвойне. Сложную информацию у пользователя лучше не узнавать вообще.

Закон 5. Глючит всё. Всё, что не может глючить, всё равно заглючит от сопряжённых с ним элементов. Если что-то не глючит — значит, оно скоро сгорит.

Дополнение к 5 закону. Ошибки, которые могут случиться, случаются. Те, которых быть не может в принципе, случаются несколько реже.

Закон 6. Все срок

У женщин нет правил - есть только настроение.

Шли как-то по старому арбату с другом куда-то туда-то и мимо проходящая симпатичная девушка падает,теряя сознание, прямо на руки
xxx: девушка,девушка очнитесь!
Не подаёт признаков сознательного состояния,потряс её немного,она начинает приходить в себя
yyy: слушай,надо её спросить что-нибудь такое,чтобы понять,действительно ли она пришла в себя
xxx: Да,точно. Девушка,в каком томе Льва Ландау и Лифшица рассматривается электродинамика сплошных сред?
Девушка: о_о
xxx: Ну вот,видишь,придётся взять её на обследование к себе домой

Человеку не следует жить в мечтах и забывать про реальную жизнь /Гарри Поттер/

Ходорковский дал свое определение олигархам: «Критичная для общества концентрация интеллекта в одной группе людей»

Отличная статья!!
"Поэтому я, как человек, написавший немало кода для унитаза, считаю, что добиваться производительности надо не столько работой, сколько отсутствием работы — не заниматься тем, что в конце концов будет выкинуто на помойку."

Сделать фичу, а потом посмотреть эфеективность? Смешно. /Максим Мельников/

Нельзя чинить 5%, нужно чинить 95%. /Максим Мельников/

Мозговая деятельность так же различна и требует разных матриц мышления. Архитектор обязан быть "вечно сомневающейся женщиной", а кодер - это скорее "знающий свою цель мущина"

Только это не значит, что давайте делать только идеальный код Идеальный код === никогда не сделанный проект.
Всё должно быть вмеру. Достаточно хорошим, и достаточно плохим.

Однако это уже доказано практикой. Получить навыки стоит дорого, а потерять их - раз плюнуть.

Как по мне - скил стоит в разы дороже возможность пролынивать на работе.

"Дятлокодер Вася со скоростью пулемета настрочил говнокод на С++"
Случай очень сильно притянут за ухо. В реальности скучнее.

Говнокод имеет экспоненту по времени отладки, и факториал по суппорту кода.
То есть если Вася код не кидает - а его же отлаживает, а потом суппортит - то работу он завалит по времени 100%.

Лабораторные работы по тестированию в Django

В месте с ответсвенностью приходит и возможность их пиздить. /Максим Мельников/
(*их - подчиненных)

Задача поставить задачу - исследовательская задача. /Максим Мельников/

Есть известное выражение: три месяца исследований могут сэкономить вам целых три часа в библиотеке

Когда работаешь по 12 часов — не до удовольствий. Начинаешь «удовольствия» — не до работы. (Ходарковский)

"Нужно иметь всегда собственное мнение. Если вам говорят, что настоящий мужчина не носит носки с сандалиями, а вы все же носите, то это не значит, что вы лох, это значит, что у вас есть свое мнение и вам плевать, что там и кто там говорит", - сказал Якеменко, слова которого цитирует пресс-служба Росмолодежи.
Отвечая на вопрос участников форума, как достучаться до чиновников и правительства, глава Росмолодежи посоветовал быть настойчивыми и не сидеть сложа руки.
"Снимайте все, что вам обещают большие люди сверху, на видео и выкладывайте на Youtube. Пишите президенту в Twitter по 15 тысяч сообщений, чтобы он увидел и отреагировал. Стучите каждый день в закрытые двери и добивайтесь своего. Ни в коем случае нельзя сидеть сложа руки", - сказал Якеменко.

составить рацион

Ходарковский:
У меня была простая философия: когда есть время и деньги - надо их тратить. Если есть время, но нет денег - зарабатывать. И то и другое интересно

Уезжая, знаю: «зона» — это не страшно. Там живут обычные люди, и твое место в том мире зависит от тебя. Причем от воли больше, чем от силы. Бояться нельзя. Результат — мерзкая, грязная жизнь, которая хуже смерти. А смерть… Что смерть? Риск невелик: две-три на тысячи заключенных в год. И потом, это быстро, а посему — не страшно.

олотые правила соблазнения. Для начинающих.

1. Будь кем-то. Не неопределенным незапоминающимся человеком, а мужчиной, который был бы интересен.

2. Создай образ. Такой образ, в котором ты бы прекрасно и уверенно себя чувствовал. Идеально – если ты, каким ты являешься на самом деле, и тот, кем ты себя видишь – один и тот же человек.

3. Пойми, что тебе надо и что ты можешь дать девушке. Найди свои плюсы и минусы. Нивелируй отрицательные черты.


4. Улучшай себя разносторонне. Заработок денег, хобби, спорт, интересные знакомые, новые увлечения.

5. Контркультура хороша только в узком кругу.

6. Еще раз посмотри на себя критично.

7. Пойми, что женщины хотят общения и романов, а не приключений.

8. Наблюдай за девушкой. Посмотри, что именно она делай, создай для себя ее описание, замечай мелочи. Это поможет в дальнейшем.

9. Если ты изначально нравишься девушке , можешь делать всё, что угодно, главное, не испортить ее фантазии о тебе и сделать так, чтобы они соответствовали реальности.

10. Ни в коем случае не показывай неуважение. Старайся объяснять те поступки, которые могут ухудшить общение.

11. Секс зачастую начинается с первых секунд общения. И даже до него. Соблазнение происходит еще до того, как ты начал общаться с девушкой.

12. В большинстве случаев всё решается практически сразу. Остальное – лишь вопрос времени и того, что ты не испортишь ситуацию.

13. Еще раз. Наблюдай. Улыбайся. Смотри. Оценивай. Подходи. Общайся. Слушай. Следи за голосом и движениями. Отстранись. Приблизься.

14. Девушка часто влюбляется в образ. Для быстрого секса это прекрасно. Для долгих отношений – зачастую ужасно.

15. Не заинтересовал сразу – придется поработать больше

16. Общайся в ситуации, не вырывая девушку из нее.

17. Создавай разговор о вещах, о которых она уже думает.

18. Задавай интересные вопросы.

19. Говори не о себе, а о девушке. Себя ты уже знаешь.

20. Рассказывай о себе не напрямую, а через отношение к другим людям, взгляд на мир и на окружение. Прямо отвечай только на прямые вопросы.

21. Не лги. Просто не говори всю информацию.

22. Будь слушателем.

23. Иногда правильные паузы и полувзгляды могут сказать больше, чем долгое

СУПЕР СТАТЬЯ!!!! ВСЁ МОИ МЫСЛИ КОТОРЫЕ КРУЖИЛИСЬ ПО ПОВОДУ РАЗРАБОТКИ СОБРАЛИСЬ ЗДЕСЬ!

«Богатство человека измеряется числом вещей, расходы на которые он может не считать».

-------------
как только ваши базовые потребности удовлетворены, никакие деньги не сделают вас счастливее.

--------------
как только ваши базовые потребности удовлетворены, никакие деньги не сделают вас счастливее.

--------------
Скиннер исходил из того, что от природы все люди ленивы, жадны и жестоки.


--------------
Денежное вознаграждение в качестве приятного дополнения к похвале, прочим поощрениям и ощущению радости от собственных достижений сильно мотивирует, но только в том случае, если оно не было ожидаемо.

---------------
Как показывает исследование счастья Канемана и Дитона, как только вы начинаете зарабатывать столько, чтобы стабильно чувствовать себя счастливым, вас должно мотивировать что-то иное.

------
Как показывает исследование счастья и денег Канемана и Дитона, когда у вас есть кровать, водопровод и доступ к поп-корну из микроволновки, вы продолжаете заботиться о материальном вознаграждении только ради своего статуса, ради символов своих заслуг, ради всякой ерунды, которая демонстрирует вашу крутость тебе самому и окружающим.

Должности, степени, призы, награды, Нобелевская премия или премия Оскар — всё это условные обозначения вашей компетентности. Эти награды повышают вашу внутреннюю мотивацию, поднимают самооценку и укрепляют уверенность в собственной эффективности. Они показывают, что вы прошли на следующий уровень в реальной жизни. Ачивка получена. Они помогают вам создать личную повесть, которую вы сможете рассказывать самим себе с удовольствием.

http://youarenotsosmart.ru/2013/03/the-overjustification-effect/

Цепочка провосудия никогда не прервётся, ведь идеальный мир виден каждому по - своему, и этого не остановить...

В 99% случаев проблемы из-за недопонимания, а не потому, что это сложно сделать /Максим Мельников/

Не должно быть файлов, которые сначала генерируются, а потом редактируются /Максим Мельников/

Если плохих новостей нет, то люди плохо работают. Всегда. /Максим Мельников/

решение проблемы TMUX и MC

Пытливый ум отыщет тысячи способов выполнить поставленную задачу.

«От многой мудрости много скорби, и умножающий знание умножает печаль» царь Соломон.

Не будьте брюзгой. Вы затем все это и затеяли чтобы найти того, кто подходит именно вам. А не выяснить, как много народу вам не подходит.

посмотреть

посмотреть!

посмотреть

А мне нужен грубый и жёсткий, никаких тряпок, никаких соплей, чтобы затыкал меня одним взглядом, чтобы мы дрались, ругались, а потом кидались друг на друга, не хочу чтобы в споре выигрывала я. Он должен быть победителем, даже если он не прав.